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落实PCDM模式推进“123”工程

大宝娱乐电器 2006年03月30日本报记者

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郑元豹董事长作主要讲话。。集团主要向导、各生产基地和专业公司认真人出席聚会。。�；；＞刍崛险孀芙崃私衲暌岳锤飨钍虑槭姑�，，，，，提出了第二季度生产谋划事情重点。。�；；＞刍嵋蟾鞯ノ恢苋涫礟CDM模式，，，，，进一步推进“123”工程，，，，，一直加大立异力度，，，，，在品牌建设、市场营销、手艺研发等方面取得新突破，，，，，为实现2006年度谋划目的涤讪优异的基础。。

本网讯 春光妖冶，，，，，瑞气盈门。。3月27日，，，，，集团第一季度生产谋划治理事情聚会在上海召开。。郑元豹董事长揭晓讲话，，，，，就进一步贯彻PCDM模式和落实“123”工程提出主要意见。。叶玉森总司理对今年以来的各项事情使命举行了总结，，，，，提出了第二季度生产谋划事情重点。。包巨文监事长介绍了集团在执法事务、财务审计、打假维权等方面的最新情形。。投资公司、销售公司、收支口公司、手艺开发公司向导郑建荣、陈林峰、叶向宇、朱星茶以及各生产基地认真人叶林、陈胜利、包启树、屠昌通等同志出席聚会并讲话。。

郑元豹董事长着重强调了落实PCDM模式的主要意义，，，，，并就怎样推进“123”工程提出新的要求。。他说，，，，，企业做大做强的要害是体制问题，，，，，只有无邪的体制、鲜明的机制，，，，，才华打造出百年的品牌，，，，，实现百年的妄想；；；；才华一直增强“大宝娱乐”团队的凝聚力、战斗力和招呼力。。PCDM模式就是建设科学的体制与机制，，，，，解决执行力、竞争力问题。。郑元豹以为，，，，，只有把权力放下去，，，，，把利益放到位，，，，，才华持续提升治理职员的执行力，，，，，调动宽大员工的起劲性。。郑元豹要求各级向导要明确目的，，，，，转变看法，，，，，由古板型执行力向现代型执行力迈进。。针对“123”工程，，，，，郑元豹指出，，，，，品牌、营销与手艺研发是企业永恒的主题，，，，，也是常说常新的话题。。集团要充分使用现代科技手段一直挖掘潜力，，，，，优化营业流程，，，，，提高事情绩效，，，，，在市场营销、手艺研发和品牌建设等方面取得新突破，，，，，为实现2006年度谋划目的涤讪优异的基础。。

叶玉森总司理对第一季度各项事情使命举行了回首。。他说，，，，，今年以来，，，，，集团进一步落实了事情标准，，，，，主要向导人、各部分认真人以及各一级子公司的责任人均签署了PCDM责任书，，，，，明确了事情目的、事情权限、事情责任以及爆发步伐、任职限期、任职资格和审核标准。。叶玉森强调，，，，，PCDM模式是通过标准化制度治理，，，，，更好地落实谋划指标、生长指标、治理指标，，，，，将目的责任细化到各部分、车间以及小组和个人。。董事会提出的“123”工程，，，，，就是以“大宝娱乐”大品牌，，，，，树企业新形象；；；；以“大宝娱乐”大营销，，，，，做全球大市场！；；；；以“大宝娱乐”高科技，，，，，促企业大生长。。在总结效果的同时，，，，，叶玉森指出了现在事情中保存的缺乏，，，，，并对第二季度生产谋划使命举行了安排：一是周全落实PCDM模式，，，，，起劲推进“123”工程；；；；二是加大“大宝娱乐”品牌在天下各地的宣传力度，，，，，三是做好手艺立异和产品研发事情，，，，，四是一直拓展市场销售渠道，，，，，提高新的增添点，，，，，五是增强人力资源治理，，，，，提升全员绩效；；；；六是强化清静意识，，，，，确保清静生产；；；；七是增强财务治理，，，，，包管资金清静；；；；八是建设协调企业，，，，，开展职业品德和职业手艺培训。。

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